主要面向企業外部，與工程有關的業主、監理、施工單位、供貨方等參建方，各方在云平臺上通過有序信息溝通、數據傳遞和資源共享，實現多方協同工作。
工程參建各方在統一的平臺上協同工作，資源信息即時共享，提高溝通和工作效率。
工程參建各方共用一套標準、減少重復性工作，高效便捷，工作過程實時記錄，層層倒逼落實責任。
自動分類便于查找、追溯，項目結束自動歸集進行竣工歸檔。
實時查看項目：安全、質量、進度、成本費用等數據，即時管控降低風險，決策支持。
任務和項目文檔主動推送，我關注的項目狀態一目了然。
直觀地看任務狀態、任務處理結果、圍繞著任務的評論。
直觀地看計劃進度、看實際進度、看形象進度、最終實現進度分析。
通過控制原材料檢驗、工序驗收、分部分項驗收竣工驗收，各個環節形成工程質量的控制，提高工程質量。
根據工程生命周期，自動提醒各種安全問題發生的可能性。自動生成相關提醒文件，預控安全問題。
收集與項目有關信息，確定風險因素，根據工程生命周期，自動提醒各種風險，自動生成相關提醒報告，大數據背景下，降低工程成長風險，讓風險相對實現可控。
明確合同總價、支付計劃；跟蹤已支付，應支付；追溯累積支付，支付流水；讓工程可觀、可控、客觀評價，讓一切物有所值。
現場、企業資料自動歸檔，實現工程的信息化，數據化值。
對于工程文檔進行收集后，常見格式提供在線瀏覽或下載。各參建方根據權限可以對文檔進行評論留痕，評論內容各方共享。
溝通交流不再受工作地點限制，溝通交流不再受時間限制限制，隨時、隨地 全面掌握項目動態，項目進度、質量問題、項目風險及時反饋預警。
溝通交流不再是無憑無據
溝通交流可以保留痕跡
隨時、隨地 全面掌握項目成員的工作動態
遇到問題可以追溯責任
可以突破傳統采購模式的局限，貨比多家，在比質量、比價格的基礎上找到滿意的供應商，大幅度降低采購成本，降低采購費用。
采購信息和采購流程在平臺公開，避免采買雙方有關人員私下接觸，整個采購活動以及競價過程基本公開于平臺之上，使得采購更透明、更規范。
